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A chi ci rivolgiamo / Partner industriali

Non compri un software. Acquisisci un operatore.

Le imprese di Startup Bakery nascono per diventare business unit di un partner industriale: costruite fuori dal tuo perimetro, con capitale e metodo dello studio, e progettate fin dal primo giorno per essere integrate.

Il valore dell'acquisizione

Quattro asset in un'acquisizione sola

Ciò che acquisisci ha un valore strategico che un prodotto software da solo non può avere.

Posizione di mercato consolidata

La startup non è un fornitore esterno al settore: è un operatore diretto, con una posizione costruita erogando il servizio.

Relazioni dirette con i clienti finali

La startup controlla la relazione con il cliente: chi acquisisce porta dentro un portafoglio di relazioni operative, non solo licenze.

Dati proprietari

I dati generati dall’erogazione del servizio: un asset che nessun concorrente può replicare e che continua ad apprezzarsi.

Tecnologia e competenza settoriale

Infrastruttura AI‑native, flussi di dato strutturati e un team che conosce il settore dall’interno.

Come funziona

Al tavolo fin dalla gemmazione

  1. 01 / Osserva

    Il portfolio dello studio è un osservatorio permanente sui verticali in trasformazione: segui fin dalle prime fasi le imprese che toccano il tuo settore, mentre superano gli stage gates con capitale dello studio.

  2. 02 / Entra

    Puoi entrare nel capitale già nelle fasi iniziali: vedi l’approccio operativo da vicino, contribuisci all’integrabilità tecnica e di business, e costruisci la relazione prima di qualsiasi decisione.

  3. 03 / Integra

    Quando l’impresa è avviata, subentri progressivamente fino all’acquisizione completa. Ogni azienda è costruita per essere internalizzata: il costo di integrazione, che di solito si scopre dopo, qui è parte del progetto dall’inizio.

E se il verticale è il tuo? Il metodo dello studio può lavorare anche su una tesi che nasce dentro la tua azienda: La nostra ricetta nella tua azienda.

Due percorsi a confronto su una scala che va dal lancio alla maturità. Nel percorso standard si succedono business angels, incubatori, acceleratori e venture capital, e solo alla fine compare un'exit incerta verso corporate e partner industriali. Nell'approccio startup studio ci sono due soli blocchi: lo studio nelle fasi iniziali, e da metà percorso l'exit verso corporate e partner industriali.

Al tavolo, non all'ultimo miglio.