Come gestire momenti di crisi di liquidità
Le crisi di liquidità sono una fase fisiologica della vita di una startup: come prevederle con cash flow e budget e quali leve operative usare per gestirle.
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Uno startup studio, tante startup: come gestire automazioni diverse per prodotti diversi
In uno startup studio non esiste un solo prodotto da far crescere: come riutilizzare le logiche di automazione adattandole a ogni startup, senza standardizzare tutto.
Comprare invece di costruire: le scelte tecniche che fanno risparmiare mesi a una startup
Il codice migliore è quello che non scrivi: come decidiamo cosa costruire e cosa comprare nelle startup del portfolio, e perché l'AI ha reso la scelta più difficile.
Cash flow reale in startup: perché il budget da solo non basta
Il budget dice quanto, il cash flow dice quando: come colleghiamo previsione economica e visione di cassa per capire se ogni decisione è davvero sostenibile.
Come controllare i costi in una startup: visibilità, classificazione e responsabilità
Costi frammentati, abbonamenti dimenticati, responsabilità confuse: ecco 4 best practice concrete per centralizzare, classificare e monitorare i costi ricorrenti nella tua startup, prima che diventino un problema.
Oltre la scrivania: l’arte dell’onboarding in uno startup studio
Come accogliere nuovi talenti in un ecosistema multi-progetto senza causare un sovraccarico cognitivo.
Dal Business Plan al Budget: la gestione finanziaria che fa crescere una startup
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Oltre l'ADV: i canali organici che le startup ignorano
Non tutti i clienti sono uguali e non tutti i canali funzionano subito. Un’analisi tattica su come bilanciare outbound, networking e smart money per validare il prodotto prima che il budget finisca.
Remote work per startup: strumenti e best practice
Remote work per startup: i pilastri dell'efficacia, gli errori da evitare e i tool utili per gestire team distribuito.
Controllo di gestione in una startup: questo sconosciuto
Come impostare il controllo di gestione in una startup: guida pratica per monitorare costi, cashflow e runway fin dai primi mesi
Perché la nicchia di mercato conta più dell’idea per la startup
Dalla definizione della nicchia al problem-solution fit: come validare un’idea e costruire una startup SaaS con basi solide.
Co-Founder in una startup: la scelta che può fare la differenza tra successo e fallimento
La scelta di una figura centrale come quella del Co-founder all’interno di una startup può determinarne le sorti. In che modo?